为圆满完成这一人类建筑史的极限工程，江河集团抽调最优秀的设计专家团队，展开技术攻关。2017年6月，项目组在广东东莞兆闵幕墙实验室成功进行幕墙PMU1和PMU4四性试验，对气密、水密、风压、震动、防结露、温度循环测试等性能参数进行了严苛的测试。最终各项测试均符合美标，部分参数均远超设计标准，有效解决了在大风压作用下的气密性能和水密性能、单元体吸收主体结构在地震时大变形的能力、承受112度超高温度的能力，实现了超高强的结构安全性能，受到了来自六个国家的专家评审团以及项目总承包方的高度认可。
江河集团董办负责人表示，实验的顺利通过是对王国塔项目的整个施工过程具有里程碑意义的节点，实验充分展现了江河幕墙设计工作的高质高效和知难而上的进取精神，保障了现场单元体生产和安装工作的开展，为项目顺利有序进行奠定了坚实的基础。
从“一带一路”的沿线空间概念，以及习近平主席在首届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式主旨演讲中提出的“一带一路”新内涵来看，中东地区是落实“一带一路”倡议的重要地区。
对于王国塔项目对地区产生的作用与影响，江河集团董办负责人介绍，王国塔项目在施工阶段将解决当地大量人员就业，同时也为中东地区未来建设超高建筑提供建设经验。项目建成后将推动当地旅游业、商务服务业发展，实现当地经济多元化，带来新的经济增长点。
谈到企业多年积累的“走出去”经验，江河集团董办负责人介绍，为了保证海外项目顺利开展，在技术标准层面需要深入研究，例如在东南亚、中东、美洲等地区，幕墙技术执行的是欧洲或者美国标准，与国内的规范标准、工艺体系、材料标准等有所不同，如何确保在设计、生产、施工等环节符合当地执行的标准是需要解决的重要问题。为此，企业组织研发技术人员，在文件检索、工艺体系、材料标准等方面进行研究，重点攻关，确保与国际接轨。
与此同时，每个国家、地区、民族所处的环境不同，拥有不同的历史文化、生活方式与地方习俗。企业需要对不同文化观念、习俗与习惯抱有尊重与包容的态度。他举例谈到，中国人做事讲求效率，而国外员工在八小时工作之外并不习惯加班，但项目进行中往往遇到很多问题，需要大家随时开会讨论，因此为了各项工作顺利完成，需要互相包容，理解彼此，协调好各个环节。
近两年，江河集团在响应国家“一带一路”倡议的同时，加快产业转型升级，充分利用和发挥企业在“一带一路”沿线国家和地区的现有产业和资本优势，积极发展新业务领域的发展构想，将医疗大健康领域作为企业未来新业务的突破方向。2015年7月，江河集团并购澳大利亚最大连锁眼科医院Vision Eye Institute Limited，并在2016年12月对其实施了私有化退市，标志着江河集团向医疗健康领域积极转型升级的雄心壮志和首开布局。 2016年初，江河集团通过二级市场买入方式持有澳大利亚医疗行业四大蓝筹股之一Primary 16%的股权，成为其第一大股东。
江河集团董办负责人介绍，目前集团正在积极将海外高端优质医疗技术和服务向国内移植，将澳洲领先的眼科、影像、第三方检验等技术和模式与国内资源嫁接。
经过近几年的国际化快速发展，江河集团已逐渐形成了双主业，多元化发展格局。旗下拥有江河、承达、港源、梁志天设计、Vision、泽明等行业知名品牌，业务遍布全球二十多个国家和地区，在建筑幕墙、室内装饰、医疗健康等专业领域居世界领先水平。
未来，江河集团将继续坚持建筑装饰和医疗健康双主业平行发展，积极在东南亚、中东以及澳洲等“一带一路”沿线国家以及全世界，提供建筑装饰和医疗健康领域的优质服务，致力于为世界人民提供绿色建筑系统和高品质医疗健康服务，为了人类的生存环境和健康福祉而不懈努力。
本刊记者 王漪
特约撰稿人 辛欣